5 hours ago
3
REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Astra memiliki fondasi kuat dalam menghadapi berbagai dinamika dan tantangan. Selama enam tahun terakhir, kinerja Astra tetap solid. Ini mencerminkan ketangguhan diversifikasi portofolio bisnis yang telah berlangsung selama 69 tahun.
Kondisi ini, didukung pengalaman operasional puluhan tahun, komitmen yang konsisten dalam menjaga kualitas produk dan layanan serta penguatan sinergi dalam bisnis Astra yang luas.
Karena itu, Astra akan tetap berfokus pada keunggulan operasional dan alokasi modal yang disiplin, dengan memanfaatkan posisi neraca Astra yang kuat untuk mendukung penciptaan nilai yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
Selain itu, melalui berbagai inisiatif kontribusi sosial yang berkelanjutan, Astra terus berupaya memberikan manfaat langsung yang lebih luas bagi masyarakat khususnya di wilayah pedesaan, dan melangkah menuju goals sebagai Pride of the Nation.
“Enam puluh sembilan tahun bukan sekadar hitungan waktu, melainkan kisah tentang jutaan langkah yang tumbuh dan bergerak bersama bangsa,’’ ujar Presiden Direktur Astra Djony Bunarto Tjondro ketika berbicara mengenai perjalanan panjang Astra.
Perjalanan Astra selama hampir tujuh dekade dibangun di atas filosofi yang kuat. Astra ingin menjadi pohon rindang – perusahaan yang tidak hanya tumbuh kuat, juga mampu menaungi dan memberikan manfaat bagi masyarakat di sekitarnya.
Berlandaskan nilai-nilai Catur Dharma, yang diwariskan pendiri Astra, William Soeryadjaya, filosofi tersebut kemudian menjadi bagian dari cita-cita Astra untuk Sejahtera Bersama Bangsa, yang hingga hari ini tetap menjadi arah perjalanan perusahaan.
Catur Dharma bukan sekadar prinsip yang tertulis, tetapi nilai yang dihidupi dalam setiap keputusan, setiap kerja sama, dan setiap langkah perusahaan. Nilai inilah yang menjadi kompas bagi seluruh Insan Astra.Terutama dalam menjalankan perannya serta memastikan Astra tetap memiliki arah yang jelas dalam menghadapi berbagai dinamika zaman.
Catur Dharma menjadi dasar menentukan arah strategi perusahaan yang diwujudkan melalui 3P Roadmap, yaitu Portfolio, People, dan Public Contribution sebagai kerangka yang menyeimbangkan kinerja dan keberlanjutan, serta memperkuat resiliensi perusahaan untuk menyelaraskan kebutuhan masa kini dan masa depan.
Astra sangat juga meyakini perusahaan tidak hanya dibangun oleh sistem atau strategi tetapi oleh orang-orang yang menjalankannya. Karena itu, people legacy elemen penting yang menjaga kesinambungan Astra dari satu generasi ke generasi berikutnya.
Menurut Djony, pengamalan Catur Dharma yang konsisten dalam keseharian menjalankan kegiatan operasional perusahaan memiliki peranan sangat penting dalam meneruskan nilai-nilai yang diwariskan para pendiri.
Karena itu, pengamalan Catur Dharma oleh pemimpin Astra dalam menjalankan setiap keputusan, kerja sama, dan langkah perusahaan merupakan keniscayaan guna memastikan keberlanjutan internalisasi nilai Catur Dharma pada generasi Insan Astra berikutnya. Lead by example.
Selain itu, pemahaman dan efektivitas penerapan Catur Dharma di seluruh Grup Astra senantiasa diperkuat dengan rangkaian program sosialisasi dan internalisasi yang dilakukan di setiap jenjang secara berkesinambungan.
‘’Evaluasi dan penyempurnaan implementasinya dilakukan secara berkala agar budaya perusahaan tetap relevan dan efektif dalam mendukung kinerja Grup Astra,’’ jelas Djony. People jadi kekuatan Astra. Kalau bicara people, perjalanan ini tak akan pernah selesai.
‘’Kita harus terus mencari dan mengembangkan talenta-talenta baru dan kita persiapkan pemimpin-pemimpin baru yang memiliki kemampuan baik juga hati yang baik, karakter yang baik, serta loyal terhadap organisasi,’’ katanya.
Dalam konteks ini, Astra mengakselerasi program pengembangan individu, rotasi lintas bisnis, hingga penugasan pada tanggung jawab yang kian besar agar calon-calon eksekutif dan pimpinan di Grup Astra mendapatkan exposure beragam dalam rangka mengasah kemampuan kepemimpinan mereka.
Ini perlu dilakukan konsisten guna menyaring dan mendapatkan talenta-talenta baik yang akan membawa Grup Astra ke arah yang semakin baik.
Sebab, model bisnis dan teknologi, serta produk akan selalu berubah seiring perkembangan zaman, evolusi tatanan bisnis, kompetisi, dan perubahan perilaku konsumen. Maka, manusia yang memiliki karakter yang baik dan ditempa dengan nilai-nilai yang baik yang akan menjadi penentu keberhasilan organisasi dan korporasi.
Perusahaan akan selalu mengalami pergantian generasi dan kepemimpinan. Namun nilai-nilai yang dijaga bersama akan tetap bertahan dan menjadi pengikat perjalanan perusahaan.
Karena itu, Djony menekankan, proses regenerasi kepemimpinan di Astra merupakan siklus strategis yang selalu dipersiapkan sebelumnya dan tak terjadi seketika serta mendadak.
Proses suksesi kepemimpinan, jelas dia, Astra persiapkan beberapa tahun sebelumnya secara terencana untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan. Setiap masa ada orangnya, dan setiap orang ada masanya.
